Continuité des Activités
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Développez un plan de continuité robuste aligné sur la norme ISO 22301
OBJECTIF DE LA FORMATION :
Cette formation permettra aux participants d’assimiler les exigences essentielles pour élaborer et maintenir un plan de continuité des affaires aussi appelé plan de contingence selon les bonnes pratiques en continuité des affaires et gestion de crise
PUBLIC CIBLE :
Cette formation s’adresse à toute personne qui intervient dans la mise en place ou le maintien d’un plan de continuité des affaires(PCA) ou d'un plan de contingence pour son organisation.
AU TERME DE CETTE FORMATION, LE PARTICIPANT SERA CAPABLE :
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D’identifier les scénarios d’indisponibilité;
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De réaliser un bilan d’analyse d’impact;
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De définir une stratégie de continuité des affaires;
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D’élaborer des procédures du plan de continuité des affaires;
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D’initier les bases pour la réalisation d’exercices, de tests et sur la gestion de crise.
CONTENU DE LA FORMATION
Présentation et introduction :
• Principes fondamentaux de la continuité des affaires
• Méthodologie d’élaboration d’un PCA (Plan de continuité des affaires)
• Concept de SMCA selon la norme ISO 22301
Partie Conception :
• Préparer le projet : Comprendre le contexte, déterminer le périmètre, déterminer les objectifs de continuité des affaires, élaborer une politique de continuité des affaires, définir un plan de communication et de gestion documentaire.
• Définir les besoins de continuité des affaires : Déterminer la gestion des risques pour en déduire des scénarios d’indisponibilité et réaliser le bilan d’analyse d’impact (BIA).
• Élaborer des stratégies de continuité des affaires: relocation du personnel, remplacement des ressources clés et du matériel, reprise informatique, défaillance des fournisseurs, etc. (plan de contingence)
Partie Réalisation :
• Rédiger les procédures : Plan de continuité métiers (PCM), plan de continuité informatique et télécom (PCIT) et plan de gestion et de communication de crise (PGC). Ces procédures sont la base d'un plan de continuité des affaires ou plan de contingences.
• Produire un plan de formation et de sensibilisation
Partie Validation :
• Réaliser des exercices et des tests
• Contrôler et surveiller : Audit et indicateurs de performance
• Réaliser des revues de direction du SMCA
• Réaliser le maintien en condition opérationnelle (MCO)
Attestation :
UNE ATTESTATION DE PARTICIPATION SERA REMISE AUX PARTICIPANTS.
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01
Meilleure formation
C'est une des meilleures formation à laquelle j'ai participé.
Un tour de table chronométré de coup de coeur et de coup de masse sur un fait vécu en lien avec le dossier de la continuité des affaires avec un volet Q/R. Question d'avoir l'opportunité d'apprendre dans les faits sur les meilleures pratiques ou encore sur des situations à éviter.
Ils nous partagent leurs expérience et stratégies d'entreprise qu'ils ont mis en place.
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Parcours complet
Le parcours complet de la formation. J'ai vraiment apprécié le dynamisme des présentateurs.
Félicitations à vous deux!
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Dynamisme
Votre dynamisme, le contenu, vos explications très clair.
Le professionnalisme du consultant et conseiller stratégique.
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La précision
Les exemples des stratégies d'entreprise misent en place, la bonne humeur, la précision, le fait que les autres élèves parlent de leurs expériences.
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Superbe équilibre
Un superbe équilibre entre théorie, anecdotes, échanges et activités.
La formation est vraiment adaptée au contexte gouvernemental.
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NOS FORMATEURS
Lors de cette formation, vous serez accompagné par deux formateurs experts, totalisant 45 années d'expérience, avec une expertise particulière dans la continuité des activités, la gestion de crise, la simulation de crise et la reprise informatique.
Formateur
Alexandre Fournier
Alexandre Fournier est un expert chevronné en continuité des activités et en gestion de crise, avec une spécialisation dans la résilience des entreprises face aux cyberattaques. Fort d'une expérience solide dans le domaine de la sécurité de l'information, il est reconnu pour sa capacité à aider les organisations à élaborer des plans de continuité des activités robustes tout en se protégeant contre les menaces numériques.
En tant que fondateur de Crise & Résilience et consultant principal, Alexandre s'engage pleinement dans la formation et la mise en place de mesures de préparation en matière de continuité des activités. Il accompagne les entreprises dans le développement de stratégies de gestion de crise, la simulation de crise et la reprise informatique, en veillant à ce qu'elles soient prêtes à faire face à des situations critiques.
Doté d'une expertise technique remarquable et d'une connaissance approfondie des meilleures pratiques en matière de continuité des activités, Alexandre est apprécié pour sa rigueur, sa réactivité et sa capacité à résoudre rapidement les problèmes liés à la sécurité des systèmes d'information. De plus, il s'engage activement dans la sensibilisation à la sécurité, cherchant à éduquer les utilisateurs sur les risques potentiels et les bonnes pratiques à adopter.
En plus de sa spécialisation en continuité des activités, Alexandre Fournier est certifié ISO 22301, démontrant ainsi sa maîtrise des normes internationales en matière de gestion de la continuité des activités.
Formateur
Karine Maréchal Richard
Karine Maréchal-Richard est une experte de renom dans les domaines de la continuité des activités et de la gestion de crise, spécialisée dans la survie des entreprises. Avec une solide expérience acquise dans les secteurs bancaire, de l'assurance et des organismes publics, elle est largement reconnue pour sa capacité à préparer les organisations à affronter une variété d'événements perturbateurs, tels que les pandémies, les cyberattaques et les incendies.
En tant que consultante en survie d'entreprise au sein de Crise & Résilience, Karine guide les entreprises dans le développement de leur aptitude à réagir face à des situations incertaines. Elle exécute des missions de continuité des activités et de gestion de crise pour diverses administrations publiques ainsi que pour les PME en phase de démarrage et de croissance.
Dotée d'un esprit d'équipe, d'un leadership exemplaire et de compétences analytiques exceptionnelles, Karine est appréciée pour la qualité de son travail et son talent relationnel. Elle est également une formatrice chevronnée, capable de transmettre ses connaissances et d'aider les organisations à se préparer efficacement aux situations de crise.
En plus de son expertise en continuité des activités, Karine Maréchal-Richard est certifiée PECB ISO 22301, démontrant ainsi sa maîtrise des normes internationales en matière de gestion de la continuité des activités. Elle est une référence incontournable dans son domaine, apportant une valeur ajoutée certaine à toute entreprise désireuse de renforcer sa résilience et sa capacité à faire face aux crises.
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