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FORMATION

Du 27 septembre au 1 octobre 2021

6 demi-journées

METTRE EN PLACE ET MAINTENIR UN

PLAN DE CONTINUITÉ D’ACTIVITÉ

Horaires

Lundi 27 septembre        09h00 à 17h

Mardi 28 septembre       13h00 à 17h

Mercredi 29 septembre   13h00 à 17h

Jeudi 30 septembre         13h00 à 17h

Vendredi 1 octobre         13h00 à 16h

Heure du Québec

OBJECTIF DE LA FORMATION :

Cette formation permettra aux participants d’assimiler les exigences essentielles pour élaborer et maintenir un plan de continuité d’activité selon les bonnes pratiques en continuité des activités et gestion de crise sur la base des normes ISO 22301 et BS 11200.

 

AU TERME DE CETTE FORMATION, LE PARTICIPANT SERA CAPABLE :

• D’identifier les scénarios d’indisponibilité;

• De réaliser un bilan d’analyse d’impact;

• De définir une stratégie de continuité;

• D’élaborer des procédures de continuité;

• D’initier les bases pour la réalisation d’exercices, de tests et sur la gestion de crise.

 

PUBLIC CIBLE :

Cette formation s’adresse à toute personne qui intervient dans la mise en place ou le maintien d’un PCA pour son organisation.

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CONTENU DE LA FORMATION

Présentation et introduction :

 • Principes fondamentaux de la continuité

 • Méthodologie d’élaboration d’un PCA

 • Concept de SMCA selon la norme ISO 22301

Partie Conception :

 • Préparer le projet : Comprendre le contexte, déterminer le périmètre, déterminer les objectifs de continuité, élaborer une politique de continuité, définir un plan de communication et de gestion documentaire.

 • Définir les besoins de continuité : Déterminer la gestion des risques pour en déduire des scénarios d’indisponibilité et réaliser le bilan d’analyse d’impact (BIA)

 • Élaborer des stratégies de continuité :  relocation du personnel, remplacement des ressources clés et du matériel, reprise informatique, défaillance des fournisseurs, etc.

Partie Réalisation :

 • Rédiger les procédures : Plan de continuité métiers (PCM), plan de continuité informatique et télécom (PCIT) et plan de gestion et de communication de crise  (PGC)

 • Produire un plan de formation et de sensibilisation

Partie Validation :

 • Réaliser des exercices et des tests

 • Contrôler et surveiller : Audit et indicateurs de performance

 • Réaliser des revues de direction du SMCA

 • Réaliser le maintien en condition opérationnelle (MCO)

 

UNE ATTESTATION DE PARTICIPATION SERA REMISE AUX PARTICIPANTS.

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VOS FORMATEURS

Alexandre Fournier & Karine Maréchal Richard

vous accompagneront durant cette formation. Ils sont tous 2 certifiés ISO 22301 et ont respectivement plus de 30 et 15 ans d’expérience dans la mise en place de plan de continuité, de plan de reprise informatique, de gestion de crise et de réalisation d’exercices de gestion de crise ainsi que de tests de reprise informatique.

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BONUS #1

Le

« MasterClass

Crise & Résilience »

Complément idéal de nos formations. Ce programme "MasterClass Crise & Résilience" de 4 semaines vous permettra de poser à nos MasterCoach, vos questions en lien avec vos interrogations, stratégies ou points bloquants en lien avec votre plan de continuité, gestion de crise ou exercice.

Lors du coaching de groupe qui aura lieu une fois par semaine, nos MasterCoach répondront aux questions poser par les membres de ce programme. Également, vous pourrez bénéficier des réponses aux questions des autres membres. Ainsi, vous boosterez votre expertise.

 

De plus, une fois par mois, vous aurez accès à un atelier pratique qui vous permettra d’optimiser vos connaissances et vous profiterez de l’expérience pratique de nos MasterCoach.

Vous accédez aussi à plusieurs forums de discussion sur la gestion de crise, la continuité d'activité, exercice, plan de reprise informatique.

Chaque semaine nous vous faisons par des risques de la semaine à chaque début du coaching de groupe. Ainsi vous saurez sur quel risque être attentif.

Vous aurez aussi accès à des interviews exclusifs de professionnels de la communication de crise, de la cybersécurité, du droit, etc. 

BONUS #2

1 heure de

Coaching Privé

avec un MasterCoach

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Passez 1 heure de Coaching en privé avec l'un de nos MasterCoach pour travailler sur une stratégie, un problème, un scénario de test, etc.

Nos MasterCoach ont plusieurs années d'expérience dans divers milieux professionnels (privé, public, parapublic, défense, assurance, banque, etc.).

 

Nos MasterCoach vous seront d'une grande aide et vous feront gagner beaucoup de temps.

21 heures

de formation

Mettre en place et maintenir un

PLAN DE CONTINUITÉ D'ACTIVITÉ

(Valeur de cette formation : 2497$)

BONUS

#1

4 semaines d'accès gratuit au programme

"MasterClass Crise & Résilience"

(Valeur de ce BONUS : 250$)

BONUS

#2

1 heure de Coaching Privé offert avec un de nos "MasterCoach"

(Valeur de ce BONUS : 167$)

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Accès à vie à la formation
avec actualisation
(Valeur inestimable)

 

OFFRE DE LANCEMENT 1re année

Dans le cadre de ce lancement nous

offrons cette formation accompagné de ses bonus

au prix exceptionnel de seulement

1997$cad +taxe

Au lieu de 2914$.